1

Strategy Transformation Manager Jobs in Wisconsin

WI · On-site

Le DTO définit la stratégie digitale, pilote le bureau de transformation et veille à ... Afin de soutenir cette démarche, le CTO recherche un Strategic Demand Manager dont la mission ...

Consultant, Strategic Transformation About Chartis Chartis comprises 1,000 professionals who value ... Consultants are responsible for effectively planning and managing distinct segments of work, while ...

Consultant, Strategic Transformation About Chartis Chartis comprises 1,000 professionals who value ... Consultants are responsible for effectively planning and managing distinct segments of work, while ...

Consultant, Strategic Transformation About Chartis Chartis comprises 1,000 professionals who value ... Consultants are responsible for effectively planning and managing distinct segments of work, while ...

WI · On-site

$139K - $151K/yr

We provide strategy and technology services across industries. We are growing in Dallas and looking ... Process improvement and business transformation * Manage delivery risks, dependencies, and ...

Lead end-to-end transformation strategy, roadmap, and execution across ERP domains * Represent IT in the Transformation Management Office and partner with executive stakeholders across Supply Chain ...

Lead end-to-end transformation strategy, roadmap, and execution across ERP domains * Represent IT in the Transformation Management Office and partner with executive stakeholders across Supply Chain ...

Lead end-to-end transformation strategy, roadmap, and execution across ERP domains * Represent IT in the Transformation Management Office and partner with executive stakeholders across Supply Chain ...

WHAT YOU GET TO DO Platform Strategy & Transformation * Develop and lead the long-term strategy for ... Asset Management, Supply Chain, or related disciplines * Strong technical understanding of ...

Showing results 21-40

Strategy Transformation Manager information

What is a strategy transformation manager?

Strategy Transformation Managers are professionals responsible for leading and overseeing large-scale organizational changes aimed at improving business performance and aligning operations with strategic goals. They work closely with leadership teams to design, implement, and monitor transformation initiatives, ensuring that projects are executed efficiently and deliver the intended value. Their role involves analyzing current business processes, identifying areas for improvement, managing change, and communicating progress to key stakeholders. They often bridge the gap between strategy formulation and operational execution, ensuring that strategic visions are translated into actionable plans.

What are the key skills and qualifications needed to thrive as a strategy transformation manager?

To thrive as a Strategy Transformation Manager, you need expertise in business strategy, project management, and change management, typically supported by a bachelor's or master's degree in business or a related field. Familiarity with tools like Microsoft PowerPoint, Excel, project management software, and certifications such as PMP or Lean Six Sigma is often required. Strong leadership, communication, and stakeholder management skills help drive cross-functional initiatives and secure buy-in. These capabilities are essential for successfully guiding organizations through complex transformation projects and ensuring sustainable business outcomes.

How does a strategy transformation manager typically collaborate with cross-functional teams during large-scale projects?

As a Strategy Transformation Manager, you’ll frequently work with cross-functional teams—including operations, finance, IT, and HR—to ensure alignment and effective execution of transformation initiatives. This collaboration often involves facilitating workshops, leading project meetings, and communicating clear objectives and timelines. Building strong relationships and understanding the unique perspectives of each department is crucial for overcoming challenges and driving organizational change. Your role may also include mediating between stakeholders to resolve conflicts and ensure that everyone is working toward the common strategic goals.

What is the difference between Strategy Transformation Manager vs Business Analyst?

AspectStrategy Transformation ManagerBusiness Analyst
Required CredentialsBachelor's/Master's in Business, Management, or related fields; certifications like PMP or Six SigmaBachelor's in Business, Finance, or related fields; certifications like CBAP or PMI-PBA
Work EnvironmentStrategic planning teams, consulting projects, senior management collaborationProject teams, process improvement initiatives, data analysis tasks
Employer & Industry UsageConsulting firms, large corporations, industries undergoing transformationCorporations, consulting firms, various industries focusing on process and system improvements

The Strategy Transformation Manager focuses on leading organizational change and strategic initiatives, often working with senior leadership to drive large-scale transformation. In contrast, a Business Analyst primarily analyzes business processes, gathers requirements, and supports project implementation. While both roles require strong analytical skills and industry knowledge, the Strategy Transformation Manager has a broader scope in strategic planning and change management, whereas the Business Analyst concentrates on detailed process analysis and solution delivery.

What does a strategy transformation manager do?

A strategy transformation manager leads initiatives to help organizations change and improve their business strategies, processes, and operations. They analyze current practices, develop transformation plans, and oversee implementation to ensure strategic goals are achieved, often utilizing project management and change management skills. This role typically requires strong analytical abilities, leadership, and knowledge of industry-specific tools and methodologies.

What are the most commonly searched types of Strategy Transformation jobs in Wisconsin?

The most popular types of Strategy Transformation jobs in Wisconsin are:

What are popular job titles related to Strategy Transformation Manager jobs in Wisconsin?

For Strategy Transformation Manager jobs in Wisconsin, the most frequently searched job titles are:

Infographic showing various Strategy Transformation Manager job openings in Wisconsin as of June 2026, with employment types broken down into 95% Full Time, 4% Part Time, and 1% Contract. Highlights an 88% Physical, 3% Hybrid, and 9% Remote job distribution.

Strategic IT Demand Manager - Transformation

WI • On-site

Other

Posted 12 days ago


Job description

La Police Fédérale est engagée dans une transformation digitale et organisationnelle de grande ampleur, visant à moderniser ses processus, renforcer l’efficacité opérationnelle et mieux répondre aux attentes des citoyens et des services de terrain. Cette transformation est pilotée par le Digital Transformation Office (DTO), véritable moteur stratégique de l’organisation, placé sous la responsabilité du Digital Transformation Officer. Le DTO définit la stratégie digitale, pilote le bureau de transformation et veille à l’alignement de l’ensemble des initiatives avec la stratégie de la Police Fédérale et de la Police Intégrée.

Son action repose sur trois piliers complémentaires : l’IT, l’innovation et l’intelligence (Data).

Le DTO intervient dans un cadre de transformation global structuré autour de cinq axes majeurs :

  • Cadrage et structuration des initiatives (intake, gestion de programme, modèle opérationnel cible, aspects légaux)
  • Fondations et standardisation, incluant la modernisation des infrastructures IT, la sécurité, l’intégration des données et la stabilisation des fondamentaux (« Fix the basics »)
  • Transformation des domaines métiers, tant administratifs qu’opérationnels et orientés citoyens
  • Innovation, avec l’intégration de technologies émergentes, notamment l’intelligence artificielle
  • Gouvernance transversale, assurant la coordination entre les instances de pilotage et les unités opérationnelles, ainsi que l’accompagnement au changement

Vous intégrerez l’équipe du DTO au sein du pôle Demand & Portfolio Management, en étroite collaboration avec le Chief Technology Officer (CTO). Le CTO est responsable de la vision technologique globale et du pilotage de la transformation digitale. Dans ce cadre, il a lancé une mission visant à analyser, optimiser et structurer les activités IT, avec pour objectifs l’amélioration de l’efficacité, de l’efficience, de la maîtrise budgétaire et la clarification des responsabilités.

Afin de soutenir cette démarche, le CTO recherche un Strategic Demand Manager dont la mission principale consistera, dans un premier temps, à renforcer les activités de structuration, d’analyse et de priorisation des demandes IT, dans le respect du cadre budgétaire, des règles relatives aux marchés publics et des capacités organisationnelles, en vue de préparer et d’étayer les décisions à prendre par les instances de gouvernance.

Projet

Dans un contexte de transformation digitale et de contraintes budgétaires croissantes, l’organisation souhaite renforcer la maîtrise de la demande IT et améliorer la qualité de la prise de décision en amont des initiatives. Le projet vise à mettre en place une approche structurée et pragmatique de gestion de la demande, permettant de mieux aligner les initiatives IT avec les priorités stratégiques, les ressources disponibles et le cadre réglementaire applicable. Il s’inscrit dans une logique de transparence, de priorisation et d’optimisation des investissements publics, tout en favorisant une collaboration renforcée entre les métiers, l’IT et les fonctions de support.

Le Strategic Demand Analyst soutient l’organisation dans la structuration, l’analyse et la priorisation des initiatives nécessitant un support IT. Le rôle a pour objectif de préparer et d’étayer les décisions à prendre au niveau du management et des instances de gouvernance, au moyen d’analyses objectives et intégrées portant sur l’alignement stratégique, la pertinence, la faisabilité, la pérennité et le rapport coûts-bénéfices.

Le Strategic Demand Analyst travaille au sein d’une petite équipe du Digital Transformation Office et agit comme point de convergence entre le business, l’IT et les services de support (PMO, Procurement, Architecture, Finance). Il/elle intervient tant sur les nouvelles demandes que sur l’analyse, la re-priorisation et le regroupement d’initiatives existantes, dans un contexte organisationnel complexe.

Responsabilités
  • Analyser et clarifier les demandes business liées à l’IT
  • Évaluer l’alignement des initiatives avec les objectifs stratégiques de l’organisation
  • Apprécier la pertinence, la faisabilité, la pérennité et la valeur ajoutée des initiatives
  • Élaborer des business cases légers (coûts, bénéfices, risques, impacts)
  • Assurer l’adéquation des initiatives avec les budgets disponibles, les cadres de marchés publics, les compétences et les ressources
  • Analyser, ré‑prioriser et regrouper des initiatives et portefeuilles existants
  • Préparer les dossiers de décision et soutenir les instances de gouvernance (p.ex. demand board)
  • Collaborer avec le PMO, le Procurement, l’Architecture et les équipes IT pour la collecte et la validation des informations
  • Garantir la transparence, la cohérence et la comparabilité entre les initiatives
Finalité du rôle

La finalité du rôle est d’améliorer la qualité, la rapidité et la transparence de la prise de décision en matière d’initiatives IT, en fournissant des analyses étayées permettant des choix stratégiques éclairés et une utilisation optimale des ressources disponibles.

Compétences et profil
  • Excellentes capacités d’analyse et de raisonnement conceptuel
  • Bonne compréhension des enjeux stratégiques, de la transformation digitale et des environnements IT
  • Capacité à structurer des informations complexes et à établir des liens pertinents
  • Solides compétences quantitatives (analyses coûts‑bénéfices, estimations d’efforts, scénarios)
  • Aisance dans la communication et capacité à traduire des analyses complexes en éléments clairs pour les décideurs
  • Esprit critique, indépendance de jugement et objectivité
  • Aisance dans des environnements complexes, multidisciplinaires et en évolution
  • Connaissance des langues : Francophone ou néerlandophone, un niveau intermédiaire dans l’autre langue nationale
En pratique
  • Date de début : 01/08/2026 (asap)
  • Durée : jusque fin 2026 (renouvelable l'an prochain)
  • Régime : Temps plein (40h/semaine)
  • Conditions de travail : Présence au bureau au moins 2 fois par semaine en fonction des tâches et en accord avec l’équipe, télétravail autorisé (en Belgique)
  • Team : multidisciplinaire, mix de collaborateurs internes et externes
#J-18808-Ljbffr