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GENERAL DYNAMICS Produits de défense et Systèmes tactiques - Canada compte 1 500 employés répartis sur quatre sites situés à proximité des grands axes routiers de Repentigny, St-Augustin, Nicolet et Valleyfield. Nous misons sur les compétences et l’implication de nos employés. En retour, nous procurons un milieu de travail stimulant qui évolue continuellement dans le respect de valeurs bien établies.
Notre souci pour la qualité de nos produits et l’innovation ainsi que notre haut niveau d’expertise technique contribue grandement à faire de notre entreprise un chef de file mondial dans le développement et la fabrication de munitions et de propulsifs destinés aux forces militaires. Nous détenons des certifications telles qu’ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001, démontrant ainsi notre engagement pour l’amélioration continue, la santé& sécurité et l’environnement.

SOMMAIRE
Le/La Superviseur(e) de production - fin de semaine assure la supervision des activités de fabrication sur le quart de fin de semaine dans un contexte d’opérations continues. Il/Elle est responsable de maintenir l’exécution sécuritaire, conforme et efficace du plan de production durant une période où la présence des fonctions support peut être réduite et où la continuité opérationnelle est essentielle. Ce rôle vise à soutenir l’augmentation de la capacité de production de l’usine, à assurer une présence de supervision structurée auprès des employés syndiqués et à maintenir l’alignement des pratiques avec les autres quarts de travail.
RESPONSABILITÉS PRINCIPALES
Planification et exécution
• Assurer l’exécution du plan de production sur le quart de fin de semaine, selon les priorités établies par la direction fabrication.
• Organiser le travail selon la main-d’œuvre disponible, les lignes en opération, les contraintes d’équipement et les priorités de production.
• Maintenir la continuité des opérations dans un contexte de production 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
• Prioriser les interventions terrain afin de limiter les arrêts, les pertes de production et les risques de non-conformité.
Gestion de la performance
• Suivre les indicateurs du quart de fin de semaine : sécurité, qualité, productivité, arrêts, rebuts, efficacité et respect du plan.
• Identifier les écarts par rapport aux standards, documenter les causes observées et assurer le suivi des enjeux ouverts.
• Assurer un suivi rigoureux des éléments à reprendre par les équipes de semaine, notamment en qualité, maintenance, approvisionnement, main-d’œuvre ou planification.
Amélioration continue / excellence opérationnelle
• Veiller à l’application des standards de travail, des pratiques 5S et des procédures établies.
• Identifier les irritants propres aux opérations de fin de semaine et les communiquer aux équipes concernées.
• Contribuer à l’harmonisation des pratiques entre les quarts afin d’éviter les écarts d’application, les messages contradictoires ou les pertes de continuité.
Santé, sécurité et conformité
• Être responsable de l’application des règles de santé, sécurité, environnement et qualité sur le quart de fin de semaine.
• S’assurer du respect des procédures applicables, notamment le cadenassage, les permis de travail, les équipements de protection et les exigences qualité.
• Appliquer les mécanismes d’escalade requis lorsque les enjeux dépassent son niveau d’autorité ou exigent un support spécialisé.
• Compléter la documentation requise et assurer le suivi des actions correctives.
Gestion des équipes et développement
• Superviser directement les employés syndiqués affectés au quart de fin de semaine.
• Communiquer clairement les attentes, les priorités et les standards de performance.
• Assurer le suivi de la présence, de la formation, de la polyvalence, de l’intégration et du rendement des employés.
• Soutenir l’intégration des nouveaux employés affectés au quart de fin de semaine.
Collaboration interfonctionnelle
• Collaborer avec les superviseurs de jour, de soir et de nuit afin d’assurer la continuité des opérations.
• Transmettre les enjeux nécessitant un suivi par la maintenance, la qualité, l’ingénierie, la planification, les RH ou l’approvisionnement.
• Assurer une communication structurée avec les équipes de semaine sur les priorités, les écarts, les événements et les besoins de support.
COMPÉTENCES RECHERCHÉES
• Leadership terrain et capacité à mobiliser une équipe syndiquée sur un horaire atypique.
• Autonomie, jugement et capacité à prioriser dans un contexte de support réduit.
• Rigueur opérationnelle, orientation résultats et souci de la continuité.
• Communication claire, documentation précise et discipline dans les suivis.
• Capacité de résolution de problèmes et de gestion des urgences.
CONDITIONS PARTICULIÈRES
• Présence terrain requise en environnement manufacturier industriel.
• Horaire atypique de fin de semaine, 32 heures travaillées: 8h le vendredi et 12h les samedis et dimanches.
• Rôle clé dans le maintien des opérations continues et de la capacité de production.
• Niveau d’autonomie accru en raison de la présence réduite de certaines fonctions support.
• Disponibilité requise pour assurer une transition efficace avec les équipes de semaine.

• Détenir une formation en gestion des opérations, génie industriel, production manufacturière ou toute autre formation pertinente.
• Posséder un minimum de cinq (5) années d’expérience en supervision d’employés syndiqués dans un environnement manufacturier.
• Posséder une bonne capacité de résolution de problèmes, de prise de décision et de gestion des priorités.
• Une expérience en supervision sur quart atypique, en production continue ou en contexte de support réduit constitue un atout important.
• Une expérience dans un environnement de production réglementé, structuré ou à exigences élevées en sécurité et qualité constitue un atout.
• Une connaissance des outils Lean Manufacturing ou d’un système de gestion quotidienne constitue un atout.
• Bilinguisme français-anglais, écrit et parlé, constitue un atout.