Director Program Management Office Jobs in Quebec

L'affichage de poste en francais suivra / The French job posting follows.

26WD100430, Senior Director, Platform Programs & Portfolio

Position Overview

We are seeking a strategic, systems-oriented Senior Director, Platform Programs & Portfolio to define, build, and evolve the execution strategy and operating model for the Platform Services & Emerging Technologies (PSET) organization.

This role reports to the VP, Platform Next and is accountable for how complex platform initiatives move from strategy to delivery to customer impact. You will partner with Product Management, Engineering, Architecture, and Data leaders so the operating model and practice you build support the business in reaching its goals: platform capabilities and customer outcomes delivered at scale, on a platform that's easy to use. To get there, you will build and scale the delivery systems and processes that enable teams to operate predictably and move quickly.
This role is remote-friendly within the United States and Canada. For those who prefer in-office or hybrid work, the role can be based in one of Autodesk's major North American hubs, including San Francisco, CA; Portland, OR; Boston, MA; Denver, CO; Toronto, ON; or Montreal, QC. Travel requirements are approximately 10-15%.

Responsibilities

• Define and evolve a modern, scalable delivery operating model across PSET, including planning frameworks, governance, and collaboration rituals

• Transform the portfolio and TPM practice itself to be AI-native, building the tooling and decision-support systems that let it scale, and continuously developing new solutions as the organization's needs evolve

• Evolve and lead a high-performing TPM and Portfolio organization, strengthening technical program and portfolio leadership across prioritization, cross-functional execution, PDLC practices, and stakeholder alignment

• Provide executive-ready visibility into program health, progress, capacity, risks, milestones, and cross-team dependencies, enabling faster and better decision-making

• Drive portfolio governance across the platform stack: prioritization, sequencing, trade-off decisions, capacity visibility, and the systems that enable stakeholders to continuously assess investment, risk, and expected value

• Oversee the end-to-end delivery of complex, high-impact platform initiatives: from problem framing and planning through delivery and measurable outcomes

• Serve as the senior escalation authority for complex, cross-organizational program issues, driving resolution and alignment with VP and EVP stakeholders as needed

• Partner closely with engineering and architecture leaders to ensure program planning reflects system dependencies, architectural considerations, and operational realities

• Support the evolution of Platform Next's delivery model for AI-native engineering, enabling faster experimentation, AI-assisted development workflows, and data-driven feedback loops

Minimum Qualifications

• 12+ years of experience in technical program management, engineering program leadership, enterprise portfolio or program leadership, technology operations, consulting/PMO, or another role requiring ownership of complex technology portfolios and cross-organizational execution

• 7+ years leading cross-functional teams or program organizations, or equivalent leadership experience

• Proven experience leading large-scale, complex technology programs - multi-team execution, cross-organizational dependencies, delivery risk management

• Proven experience owning portfolio execution strategy and governance - prioritization frameworks, sequencing, trade-off decisions, and resource allocation across a multi-team technology portfolio

• Fluency in software development lifecycle practices, engineering workflows, and AI-accelerated development environments, including AI-assisted workflows, and rapid, experiment-driven iteration cycles

• Strong systems thinking with the ability to reason about technical systems, dependencies, delivery risks, and to use data and metrics to inform decisions and improve execution outcomes

• Excellent communication skills with demonstrated ability to influence senior stakeholders, drive alignment, and enable effective decision-making

• Proven experience building and leading program and portfolio organizations at scale including org design, talent development, leadership bench-building

• Demonstrated ability to build a culture of continuous improvement, experimentation, and learning

• Demonstrated ability to make and hold difficult trade-off decisions under pressure, defending the call to VP/EVP stakeholders when it's the right one, and achieving resolution on cross-team conflicts rather than defaulting to consensus-seeking

Preferred Qualifications

• Demonstrated ability to reason about complex platform architectures, technical dependencies, and operational risk, and to partner with engineering and architecture leaders to identify risks, tradeoffs, and delivery strategies

• Experience operating in complex, enterprise-scale platform environments where technology capabilities enable multiple products, teams, or businesses

• Experience across different operating environments or organizational cultures, with the ability to adapt practices rather than apply a single fixed operating model

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26WD100430, Directeur principal, Programmes de plateformes et portefeuille

Apercu du Poste

Nous recherchons un directeur senior Programmes et portefeuille de plateformes , dote d'un esprit strategique et d'une approche systemique, pour definir, mettre en place et faire evoluer la strategie d'execution et le modele operationnel de l'organisation Services de plateformes et technologies emergentes (PSET).

Ce poste est rattache au vice-president de Platform Next et est charge de veiller a ce que les initiatives complexes liees aux plateformes passent de la strategie a la mise en uvre, puis a l'impact sur les clients. Vous travaillerez en partenariat avec les responsables de la gestion des produits, de l'ingenierie, de l'architecture et des donnees afin que le modele operationnel et les pratiques que vous mettrez en place aident l'entreprise a atteindre ses objectifs : offrir des fonctionnalites de plateforme et des resultats clients a grande echelle, sur une plateforme facile a utiliser. Pour y parvenir, vous mettrez en place et developperez les systemes et processus de mise en uvre qui permettront aux equipes de fonctionner de maniere previsible et d'agir rapidement.

Ce poste peut etre occupe a distance aux Etats-Unis et au Canada. Pour ceux qui preferent le travail au bureau ou en mode hybride, le poste peut etre base dans l'un des principaux poles nord-americains d'Autodesk, notamment a San Francisco (Californie), Portland (Oregon), Boston (Massachusetts), Denver (Colorado), Toronto (Ontario) ou Montreal (Quebec). Les deplacements representent environ 10 a 15 % du temps de travail.

Responsabilites

• Definir et faire evoluer un modele operationnel de livraison moderne et evolutif au sein de PSET, y compris les cadres de planification, la gouvernance et les pratiques de collaboration

• Transformer le portefeuille et la pratique TPM elle-meme pour qu'ils soient natifs de l'IA, en mettant en place les outils et les systemes d'aide a la decision qui permettent leur evolutivite, et en developpant en continu de nouvelles solutions a mesure que les besoins de l'organisation evoluent

• Faire evoluer et diriger une organisation TPM et de gestion de portefeuille hautement performante, en renforcant le leadership technique des programmes et du portefeuille en matiere de hierarchisation des priorites, d'execution interfonctionnelle, de pratiques PDLC et d'alignement des parties prenantes

• Fournir une visibilite de niveau directionnel sur la sante des programmes, leur avancement, leurs capacites, leurs risques, leurs jalons et les dependances entre les equipes, afin de permettre une prise de decision plus rapide et plus eclairee

• Piloter la gouvernance du portefeuille a tous les niveaux de la pile technologique : hierarchisation des priorites, ordonnancement, choix de compromis, visibilite sur les capacites et systemes permettant aux parties prenantes d'evaluer en continu les investissements, les risques et la valeur attendue

• Superviser la mise en uvre de bout en bout d'initiatives de plateforme complexes et a fort impact : de la definition du probleme et de la planification jusqu'a la livraison et aux resultats mesurables

• Agir en tant qu'autorite superieure de recours pour les problemes complexes et transversaux lies aux programmes, en pilotant la resolution et la coordination avec les parties prenantes au niveau des vice-presidents et des vice-presidents executifs, selon les besoins

• Travailler en etroite collaboration avec les responsables de l'ingenierie et de l'architecture afin de garantir que la planification des programmes tienne compte des dependances entre les systemes, des considerations architecturales et des realites operationnelles

• Soutenir l'evolution du modele de mise en uvre de Platform Next pour l'ingenierie native IA, permettant une experimentation plus rapide, des workflows de developpement assistes par l'IA et des boucles de retroaction basees sur les donnees

Qualifications Minimales

• Plus de 12 ans d'experience dans la gestion de programmes techniques, la direction de programmes d'ingenierie, la gestion de portefeuilles ou de programmes d'entreprise, les operations technologiques, le conseil/PMO, ou tout autre poste necessitant la gestion de portefeuilles technologiques complexes et une execution inter-organisationnelle

• Au moins 7 ans d'experience a la tete d'equipes transversales ou d'organisations de programmes, ou une experience de direction equivalente

• Une experience averee dans la direction de programmes technologiques complexes et a grande echelle - execution impliquant plusieurs equipes, dependances interorganisationnelles, gestion des risques de livraison

• Une experience averee dans la maitrise de la strategie et de la gouvernance d'execution de portefeuilles - cadres de priorisation, sequencement, decisions de compromis et allocation des ressources au sein d'un portefeuille technologique impliquant plusieurs equipes

• Maitrise des pratiques du cycle de vie du developpement logiciel, des flux de travail d'ingenierie et des environnements de developpement acceleres par l'IA, y compris les flux de travail assistes par l'IA et les cycles d'iteration rapides, axes sur l'experimentation

• Esprit systemique affute, avec la capacite d'analyser les systemes techniques, les dependances et les risques de livraison, ainsi que d'utiliser les donnees et les indicateurs pour etayer les decisions et ameliorer les resultats d'execution

• Excellentes competences en communication, avec une capacite averee a influencer les parties prenantes de haut niveau, a favoriser l'alignement et a permettre une prise de decision efficace

• Experience averee dans la mise en place et la direction d'organisations de programmes et de portefeuilles a grande echelle, y compris la conception organisationnelle, le developpement des talents et la constitution d'un vivier de dirigeants

• Capacite averee a instaurer une culture d'amelioration continue, d'experimentation et d'apprentissage

• Capacite averee a prendre et a maintenir des decisions de compromis difficiles sous pression, a defendre ces choix aupres des parties prenantes (vice-presidents/vice-presidents executifs) lorsqu'ils sont justifies, et a resoudre les conflits inter-equipes plutot que de se rabattre systematiquement sur la recherche d'un consensus

Qualifications Souhaitees

• Capacite averee a analyser des architectures de plateformes complexes, des dependances techniques et des risques operationnels, et a collaborer avec les responsables de l'ingenierie et de l'architecture pour identifier les risques, les compromis et les strategies de mise en uvre

• Experience de travail dans des environnements de plateformes complexes a l'echelle de l'entreprise, ou les capacites technologiques permettent de prendre en charge plusieurs produits, equipes ou activites

• Experience dans differents environnements operationnels ou cultures d'entreprise, avec la capacite d'adapter les pratiques plutot que d'appliquer un modele operationnel unique et fige